This is default featured post 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.

This is default featured post 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.

This is default featured post 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.

This is default featured post 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.

This is default featured post 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.

mercredi 23 mai 2012

Marketing Management


Les métiers de la vente, du marketing et du management du luxe

L'industrie du luxe occupe une place de 1er plan dans l'économie mondiale. Les marques s'y livrent une compétition féroce : elles doivent être reconnues, innover, conquérir de nouveaux marchés. Les jeunes diplômés en management doivent maîtriser les applications spécifiques du marketing à la conception, la communication et la distribution internationales des produits de luxe. E responsable marketing est chargé de définir les grandes lignes de la stratégie commerciale d'une entreprise ou d'un de ses services. Il réalise des analyses marketing très poussées, en recueillant des informations sur le marché et la concurrence et en tenant compte des besoins et des attentes du client. Ce métier demande une bonne résistance au stress. Très proche des dirigeants, le responsable marketing joue un rôle primordial pour la bonne santé de l'entreprise : ses résultats doivent toujours être plus performants ! Il doit aussi avoir le sens de l'observation et être doté d'une bonne culture générale. Pour accéder à ce métier, vous devez maîtriser la langue anglaise afin de pouvoir effectuer des recherches sur la concurrence étrangère. Le responsable marketing définit des stratégies commerciales et met en place des actions de communication ou commerciales. Après plusieurs années d'expérience, il peut accéder au poste de directeur marketing, responsable d'une équipe dédiée au marketing.

mercredi 16 mai 2012

Marketing Stratégie

Marketing Stratégie
Les attentes des nouveaux consommateurs dans un monde multi-connecté.
Le point de contact physique bascule. Nous parlons exactement de révolution du shopping, car les codes ont changé. Mais si le digital, c'est peu de le dire, s'invite en rayon, il n'en reste pas moins que le magasin reste primordial dans la vie des gens ! La question est comment faire venir, retenir et faire revenir les clients ? Le design est un élément de réponse. Et il ne va pas de soi. Il faut rendre le client plus autonome et il faut aussi reconnaître fidéliser et sécuriser le client. À propos de la connaissance et la reconnaissance client,  on peut explorer  la place des nouveaux outils de communication dans l'acte d'achat. L'un des enseignements majeurs est qu'au-delà de leur fonction d'information, ces nouveaux outils sont pour facilité l'achat. Le point de vente conserve l'avantage dans les arbitrages déclencheurs d'achat, notamment grâce au désir de vivre une expérience. Le fait de toucher et de voir les produits est primordial, tout comme le fait de parler à un vendeur ou encore la proximité du magasin. En multipliant des partenariats stratégiques cette politique nous permet de rayonner au-delà de nos frontières. Pour cela nous pouvons inaugurer des pavillons étrangers.

mardi 1 mai 2012

Marketing management pour les sociétés financières:(Banques, Sociétés d’Assurances…)

Marketing Management pour les sociétés financières
Lien privilégié entre la société financière et ses clients, le marketing est désormais une préoccupation fondamentale des directions générales en offrant des produits, services et conseils de qualité sur l'ensemble des marchés de l'épargne, du risque, de l'information et du conseil. Cet ouvrage montre comment le marketing peut aider les banques et les sociétés d'assurance à gagner le pari de la croissance retrouvée à partir de la profonde rénovation de leurs modes traditionnels de pensée et de fonctionnement. Y parvenir nécessite d'harmoniser les filières du marketing management stratégie, organisation, action puis de répondre aux préoccupations pour le futur : améliorer le profit, assurer la qualité, maîtriser l'information, reconquérir le marché interne, s'internationaliser, s'ouvrir à des métiers différents, intégrer les nouvelles technologies à la cour de la politique de développement.

lundi 30 avril 2012

Gestion du portefeuille

Gestionnaire de portefeuille
La fonction Gestionnaire de portefeuille et Droits utilisateurs permet aux agences de marketing digital d'élargir leur offre de services afin d'y inclure le social marketing. La gestion multi-comptes permet aux agences d’exécuter des campagnes pour le compte de leurs annonceurs. La fonction Droits utilisateurs offre à leurs équipes la possibilité d’attribuer des niveaux de contrôle d’accès spécifiques et de dévoiler le contenu d’une campagne en toute sécurité.
-Stratégie de gestion de la porte feuille :
Nous bâtissons des partenariats avec nos clients en leur offrant un vaste choix de solutions stratégiques personnalisées qui inclut tous les aspects du processus de placement. Dans le cadre de notre évaluation des objectifs et contraintes de placement, nous offrons à nos clients des conseils qui les aident à déterminer quels sont les éléments importants dont ils doivent tenir compte afin de choisir des stratégies qui favorisent une gestion optimale de leur portefeuille. Les principaux services offerts consistent à :
-élaborer des politiques de placement et des énoncés de principes et de convictions.
-mener des recherches et études sur les questions de retraite et d’investissement.
-faire l’évaluation comparative des meilleures pratiques de gouvernance et les mettre en œuvre.
-revoir et préciser la structure des portefeuilles, définir les mandats et décider de l’allocation des actifs.
-effectuer la recherche et la sélection de classes d’actif.
-concevoir des stratégies intelligentes de répartition d’actifs et de construction de portefeuille afin d’atteindre des objectifs soigneusement définis.
-définir, mesurer et interpréter le risque.
-offrir des services-conseils en matière de fonds de dotation et de fondations.

dimanche 29 avril 2012

Études de marché

Étude du marché
Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration et au mode de passation du questionnaire puis à l'analyse des données recueillies, voici les clés pour en réussir chaque étape. Pour créer ou lancer un nouveau produit, ou encore pour adapter son activité à la demande ou à l'attente des consommateurs, une enquête bien menée permet de mesurer les risques et de savoir dans quelle direction aller. La démarche n'est pas compliquée en elle-même, mais de nombreux écueils peuvent biaiser les résultats et vous faire aboutir à de fausses conclusions. Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration et au mode de passation du questionnaire puis à l'analyse des données recueillies, voici les clés pour réussir chaque étape de votre étude de marché.

samedi 28 avril 2012

Études de marché

Étude du marché

Étude de sectorisation (Business Sector).
L’Étude de sectorisation est destinée aux réseaux en phase de développement comme aux réseaux déjà installés qui visent l'optimisation de la couverture territoriale de leur réseau. L’Étude de sectorisation ou Business Sector consiste en une procédure d'analyse et de modélisation qui aboutit à un découpage du territoire national ou d'un territoire régional, en secteurs géographiques homogènes et équilibrés en termes de potentiel d'affaire. En d'autres termes la sectorisation définit, dans la zone étudiée, les contours de chaque secteur, future zone à concéder à un nouveau franchisé. Pour ce faire, l’Étude de sectorisation prend en compte les caractéristiques du concept et les contraintes géographiques, démographiques, sociologiques ou économiques qui constituent les normes d'implantation du concept. L’Étude de sectorisation exige que la normalisation des caractéristiques de la zone standard du concept ait été réalisée et qu'elle soit confirmée par les résultats de plusieurs unités pilotes ou franchisées.

vendredi 27 avril 2012

Études de marché

Études de marche en ligne
Études de marche en ligne
Les études de marché en ligne, ont vocation à répondre aux besoins d'information liés aux projets d'ouverture ou de reprise de points de vente ou de service des réseaux du commerce indépendant et du commerce intégré, ou bien des activités gérées en profession libérales ou en SCP. Ces études peuvent aussi fournir un excellent niveau d’informations aux collectivités. L'évaluation de la localisation d'un emplacement commercial localisé sur une zone à attractivité limitée mais bénéficiant d’un trafic piétonnier exige de connaître avec précision les générateurs de flux piétonniers de l'environnement urbain. L’Étude des flux piétonniers Business Flux fournit les informations nécessaires à la validation de l'avant projet. Un projet d'ouverture requiert une connaissance préalable des caractéristiques démographiques, sociologiques, résidentielles, économiques, urbaines, commerciales et concurrentielles de l'aire de marché ou de la zone d'influence théorique du futur point de vente ou de service. L’État local du marché Business Locator fournit les données pertinentes pour ce premier niveau d'évaluation. Quand la localisation du point de vente, de service ou d’activité professionnelle, est identifiée, l’Étude de zone de chalandise Business Analysor collecte et traite un grand nombre de données, estime la dépense commercialisable des ménages, le marché théorique, et calcule le potentiel d'activité du projet. Les réseaux particulièrement dynamiques en termes d'expansion sont exigeants en ce qui concerne la qualité des produits d'étude qui viennent nourrir leurs projets ou ceux de leurs partenaires. C'est pourquoi des réseaux de premier rang comme de jeunes réseaux à fort potentiel n'utilisent que les produits d'études de marché et les simulations financières Franchise Études.

Marketing Management

mercredi 23 mai 2012 · 0 commentaires


Les métiers de la vente, du marketing et du management du luxe

L'industrie du luxe occupe une place de 1er plan dans l'économie mondiale. Les marques s'y livrent une compétition féroce : elles doivent être reconnues, innover, conquérir de nouveaux marchés. Les jeunes diplômés en management doivent maîtriser les applications spécifiques du marketing à la conception, la communication et la distribution internationales des produits de luxe. E responsable marketing est chargé de définir les grandes lignes de la stratégie commerciale d'une entreprise ou d'un de ses services. Il réalise des analyses marketing très poussées, en recueillant des informations sur le marché et la concurrence et en tenant compte des besoins et des attentes du client. Ce métier demande une bonne résistance au stress. Très proche des dirigeants, le responsable marketing joue un rôle primordial pour la bonne santé de l'entreprise : ses résultats doivent toujours être plus performants ! Il doit aussi avoir le sens de l'observation et être doté d'une bonne culture générale. Pour accéder à ce métier, vous devez maîtriser la langue anglaise afin de pouvoir effectuer des recherches sur la concurrence étrangère. Le responsable marketing définit des stratégies commerciales et met en place des actions de communication ou commerciales. Après plusieurs années d'expérience, il peut accéder au poste de directeur marketing, responsable d'une équipe dédiée au marketing.

Marketing Stratégie

mercredi 16 mai 2012 · 0 commentaires

Marketing Stratégie
Les attentes des nouveaux consommateurs dans un monde multi-connecté.
Le point de contact physique bascule. Nous parlons exactement de révolution du shopping, car les codes ont changé. Mais si le digital, c'est peu de le dire, s'invite en rayon, il n'en reste pas moins que le magasin reste primordial dans la vie des gens ! La question est comment faire venir, retenir et faire revenir les clients ? Le design est un élément de réponse. Et il ne va pas de soi. Il faut rendre le client plus autonome et il faut aussi reconnaître fidéliser et sécuriser le client. À propos de la connaissance et la reconnaissance client,  on peut explorer  la place des nouveaux outils de communication dans l'acte d'achat. L'un des enseignements majeurs est qu'au-delà de leur fonction d'information, ces nouveaux outils sont pour facilité l'achat. Le point de vente conserve l'avantage dans les arbitrages déclencheurs d'achat, notamment grâce au désir de vivre une expérience. Le fait de toucher et de voir les produits est primordial, tout comme le fait de parler à un vendeur ou encore la proximité du magasin. En multipliant des partenariats stratégiques cette politique nous permet de rayonner au-delà de nos frontières. Pour cela nous pouvons inaugurer des pavillons étrangers.

Marketing management pour les sociétés financières:(Banques, Sociétés d’Assurances…)

mardi 1 mai 2012 · 0 commentaires

Marketing Management pour les sociétés financières
Lien privilégié entre la société financière et ses clients, le marketing est désormais une préoccupation fondamentale des directions générales en offrant des produits, services et conseils de qualité sur l'ensemble des marchés de l'épargne, du risque, de l'information et du conseil. Cet ouvrage montre comment le marketing peut aider les banques et les sociétés d'assurance à gagner le pari de la croissance retrouvée à partir de la profonde rénovation de leurs modes traditionnels de pensée et de fonctionnement. Y parvenir nécessite d'harmoniser les filières du marketing management stratégie, organisation, action puis de répondre aux préoccupations pour le futur : améliorer le profit, assurer la qualité, maîtriser l'information, reconquérir le marché interne, s'internationaliser, s'ouvrir à des métiers différents, intégrer les nouvelles technologies à la cour de la politique de développement.

Gestion du portefeuille

lundi 30 avril 2012 · 0 commentaires

Gestionnaire de portefeuille
La fonction Gestionnaire de portefeuille et Droits utilisateurs permet aux agences de marketing digital d'élargir leur offre de services afin d'y inclure le social marketing. La gestion multi-comptes permet aux agences d’exécuter des campagnes pour le compte de leurs annonceurs. La fonction Droits utilisateurs offre à leurs équipes la possibilité d’attribuer des niveaux de contrôle d’accès spécifiques et de dévoiler le contenu d’une campagne en toute sécurité.
-Stratégie de gestion de la porte feuille :
Nous bâtissons des partenariats avec nos clients en leur offrant un vaste choix de solutions stratégiques personnalisées qui inclut tous les aspects du processus de placement. Dans le cadre de notre évaluation des objectifs et contraintes de placement, nous offrons à nos clients des conseils qui les aident à déterminer quels sont les éléments importants dont ils doivent tenir compte afin de choisir des stratégies qui favorisent une gestion optimale de leur portefeuille. Les principaux services offerts consistent à :
-élaborer des politiques de placement et des énoncés de principes et de convictions.
-mener des recherches et études sur les questions de retraite et d’investissement.
-faire l’évaluation comparative des meilleures pratiques de gouvernance et les mettre en œuvre.
-revoir et préciser la structure des portefeuilles, définir les mandats et décider de l’allocation des actifs.
-effectuer la recherche et la sélection de classes d’actif.
-concevoir des stratégies intelligentes de répartition d’actifs et de construction de portefeuille afin d’atteindre des objectifs soigneusement définis.
-définir, mesurer et interpréter le risque.
-offrir des services-conseils en matière de fonds de dotation et de fondations.

Études de marché

dimanche 29 avril 2012 · 0 commentaires

Étude du marché
Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration et au mode de passation du questionnaire puis à l'analyse des données recueillies, voici les clés pour en réussir chaque étape. Pour créer ou lancer un nouveau produit, ou encore pour adapter son activité à la demande ou à l'attente des consommateurs, une enquête bien menée permet de mesurer les risques et de savoir dans quelle direction aller. La démarche n'est pas compliquée en elle-même, mais de nombreux écueils peuvent biaiser les résultats et vous faire aboutir à de fausses conclusions. Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration et au mode de passation du questionnaire puis à l'analyse des données recueillies, voici les clés pour réussir chaque étape de votre étude de marché.

Études de marché

samedi 28 avril 2012 · 1 commentaires

Étude du marché

Étude de sectorisation (Business Sector).
L’Étude de sectorisation est destinée aux réseaux en phase de développement comme aux réseaux déjà installés qui visent l'optimisation de la couverture territoriale de leur réseau. L’Étude de sectorisation ou Business Sector consiste en une procédure d'analyse et de modélisation qui aboutit à un découpage du territoire national ou d'un territoire régional, en secteurs géographiques homogènes et équilibrés en termes de potentiel d'affaire. En d'autres termes la sectorisation définit, dans la zone étudiée, les contours de chaque secteur, future zone à concéder à un nouveau franchisé. Pour ce faire, l’Étude de sectorisation prend en compte les caractéristiques du concept et les contraintes géographiques, démographiques, sociologiques ou économiques qui constituent les normes d'implantation du concept. L’Étude de sectorisation exige que la normalisation des caractéristiques de la zone standard du concept ait été réalisée et qu'elle soit confirmée par les résultats de plusieurs unités pilotes ou franchisées.

Études de marché

vendredi 27 avril 2012 · 0 commentaires

Études de marche en ligne
Études de marche en ligne
Les études de marché en ligne, ont vocation à répondre aux besoins d'information liés aux projets d'ouverture ou de reprise de points de vente ou de service des réseaux du commerce indépendant et du commerce intégré, ou bien des activités gérées en profession libérales ou en SCP. Ces études peuvent aussi fournir un excellent niveau d’informations aux collectivités. L'évaluation de la localisation d'un emplacement commercial localisé sur une zone à attractivité limitée mais bénéficiant d’un trafic piétonnier exige de connaître avec précision les générateurs de flux piétonniers de l'environnement urbain. L’Étude des flux piétonniers Business Flux fournit les informations nécessaires à la validation de l'avant projet. Un projet d'ouverture requiert une connaissance préalable des caractéristiques démographiques, sociologiques, résidentielles, économiques, urbaines, commerciales et concurrentielles de l'aire de marché ou de la zone d'influence théorique du futur point de vente ou de service. L’État local du marché Business Locator fournit les données pertinentes pour ce premier niveau d'évaluation. Quand la localisation du point de vente, de service ou d’activité professionnelle, est identifiée, l’Étude de zone de chalandise Business Analysor collecte et traite un grand nombre de données, estime la dépense commercialisable des ménages, le marché théorique, et calcule le potentiel d'activité du projet. Les réseaux particulièrement dynamiques en termes d'expansion sont exigeants en ce qui concerne la qualité des produits d'étude qui viennent nourrir leurs projets ou ceux de leurs partenaires. C'est pourquoi des réseaux de premier rang comme de jeunes réseaux à fort potentiel n'utilisent que les produits d'études de marché et les simulations financières Franchise Études.

Share

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites